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Anche nel franchising, dove il modello è già testato, alcuni errori possono compromettere il successo. Il primo è
sottovalutare l’importanza della location: anche il brand migliore fatica in una posizione sbagliata. Investi tempo
nell’analisi del territorio e del bacino d’utenza.
Un altro errore comune è non leggere attentamente il contratto o affidarsi a franchisor poco trasparenti. Fatti
assistere da un legale specializzato e verifica ogni clausola, specialmente quelle relative a esclusiva territoriale,
durata e condizioni di rinnovo.
Molti neoimprenditori sottostimano il capitale necessario, concentrandosi solo sull’investimento iniziale e
dimenticando il circolante per i primi mesi. Pianifica un budget che copra almeno 6-12 mesi di attività.
Ignorare il supporto del franchisor è controproducente: hai pagato anche per questo servizio, quindi sfrutta
formazione, consulenze e strumenti messi a disposizione. Infine, non personalizzare eccessivamente l’attività:
il successo del franchising si basa sulla replicabilità del format.
Scritto da: Redazione RadioFranchise
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